Cadrage et préparation
Analyse des besoins, documents et stratégie d’exécution.
Analyse des dossiers, phasage des travaux et définition des moyens.
Organisation des entreprises, interfaces, ressources et flux.
Suivi de l’avancement, contrôle des délais et reporting.
Situations de travaux, avenants, suivi budgétaire et optimisation.
Contrôle d’exécution, animation SSE et conformité réglementaire. Réception et clôture — Pré-réception, levée des réserves et constitution des DOE.
Pilotage rigoureux du planning et anticipation des risques.
Interface fluide entre maître d’ouvrage, entreprises et partenaires.
Suivi budgétaire précis et optimisation des ressources.
Informations fiables et communication régulière.
Analyse des besoins, documents et stratégie d’exécution.
→Élaboration du planning, phasage et allocation des ressources.
→Réunions de chantier, validation des plans et interfaces.
→Contrôle qualité, coûts, délais et actions correctives.
→Pré-réception, levée des réserves et remise des documents.