Organisation
Structurer les interventions et les interfaces entre acteurs.
Organisation, pilotage et coordination pour sécuriser l’avancement des travaux.
La mission OPC vise à organiser les interventions, suivre les points critiques et améliorer la coordination entre les acteurs afin de soutenir la qualité d’exécution et le respect des délais.
Limiter les dérives de planning, clarifier les interfaces et améliorer la coordination chantier.
Structurer les interventions et les interfaces entre acteurs.
Suivre les points critiques et les priorités du planning.
Faciliter la circulation de l’information entre intervenants.
Le contenu précis dépend du projet et de la mission confiée.
Analyse des informations et contraintes disponibles.
Notes techniques et pièces graphiques selon la mission.
Documents utiles à la consultation ou à l’exécution.
Appui aux arbitrages techniques selon le périmètre prévu.
Qualification du besoin, analyse des contraintes, production des livrables, coordination avec les parties prenantes et accompagnement des décisions techniques.
Comprendre le besoin et les données du projet.
Étudier les contraintes et les interfaces.
Préparer les livrables correspondant à la mission.
Appuyer les décisions et la coordination technique.
Présentez le contexte et les contraintes afin de permettre une première qualification technique.